在神宇集團(tuán)的工程管理領(lǐng)域，我努力成為那個(gè)熠熠生輝的人。一直以來，我都秉持著專業(yè)、高效、創(chuàng)新的理念，就像一位執(zhí)著的領(lǐng)航員，為長(zhǎng)沙市神宇建筑防水防腐有限公司的各類工程項(xiàng)目保駕護(hù)航，力求提供精細(xì)、全方位的工程管理服務(wù)。
我的工作內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
1、勞務(wù)管理。這一年，我負(fù)責(zé)公司勞務(wù)隊(duì)伍的篩選及管理。根據(jù)各方推薦的分包隊(duì)伍，從隊(duì)伍管理、工程業(yè)績(jī)、勞務(wù)報(bào)價(jià)等進(jìn)行選擇比較，多渠道摸底，收集整理相關(guān)資料，然后經(jīng)實(shí)地考察、綜合評(píng)價(jià)，與各方洽談溝通。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我共計(jì)與35家勞務(wù)公司進(jìn)行了深入探討，最終成功敲定2024年勞務(wù)隊(duì)伍入圍名單及勞務(wù)單價(jià)的指導(dǎo)價(jià)，為公司篩選出最優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比最高的勞務(wù)力量，筑牢了項(xiàng)目的人力根基，在項(xiàng)目人力成本的使用和管理上做到了管理和監(jiān)督之職。擬定分包隊(duì)伍后，做到了分清工作界面，明確各自責(zé)任，對(duì)周轉(zhuǎn)材料和其他材料的損耗率作出明確約定，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。
2、項(xiàng)目輔材管理。由于公司直屬管理項(xiàng)目較多，使用各項(xiàng)輔材的需求強(qiáng)大，但之前均未形成有效的管理制度，時(shí)常產(chǎn)生浪費(fèi)、丟失或其他情況。面對(duì)項(xiàng)目輔材管理的混亂無序，我勇挑重?fù)?dān)，先是去到每一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解輔材使用的特點(diǎn)及環(huán)節(jié)，而后建議公司設(shè)立輔材倉庫。對(duì)經(jīng)驗(yàn)收后的入庫輔材，按型號(hào)、品種、規(guī)格分區(qū)堆放，并編號(hào)、標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)賬。入庫和出庫均有專人管理，領(lǐng)料必須嚴(yán)格簽收手續(xù)，以明確責(zé)任，同時(shí)動(dòng)員施工隊(duì)做好余料的清理回收工作，減少材料浪費(fèi)及流失。做到定期檢查。
3、計(jì)時(shí)工管理。管理出效益，此問題是公司自營(yíng)項(xiàng)目成本把控的一大難題，一直困擾著我們的工作。一年當(dāng)中經(jīng)過我實(shí)地勘察與核對(duì)的工地大約有90余個(gè)，每一個(gè)工地的施工面積測(cè)量與結(jié)算都由我負(fù)責(zé)。經(jīng)過對(duì)多個(gè)工地使用計(jì)時(shí)工的數(shù)量和工時(shí)，我反復(fù)打磨，不斷對(duì)過往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工面積，制定出了對(duì)計(jì)時(shí)工問題的嚴(yán)格規(guī)范，一舉杜絕了因計(jì)時(shí)工管理不善導(dǎo)致的成本增加問題。不僅如此，我還結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定出 2024年項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，為項(xiàng)目管理的規(guī)范化、精細(xì)化注入強(qiáng)大動(dòng)力。
4、我加入神宇大家庭已有五年多，一直以來就是以施工現(xiàn)場(chǎng)作為我的第一工作場(chǎng)景。我需要深入到每一個(gè)工地，了解工人施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，進(jìn)行一定的指導(dǎo)。對(duì)于第一現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，我需要帶回來反饋至公司，并共同探討處理結(jié)果。我每個(gè)星期需要巡檢2個(gè)工地，詳細(xì)記錄各類問題，為我的本職工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我深知專業(yè)知識(shí)是立足之本，通過多年如一的學(xué)習(xí)，我積累了深厚的功底，那些晦澀難懂的工程原理、復(fù)雜多變的管理?xiàng)l例，我已然能信手拈來。工作之余，我利用空閑時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)，考取了安全員C證。工作中的一次次挑戰(zhàn)，打磨了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不管是施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況，還是項(xiàng)目推進(jìn)中的棘手矛盾，我都能憑借經(jīng)驗(yàn)找到破解之法。來年我會(huì)再接再厲，繼續(xù)為公司突破自我！
